Ces trois domaines répondent à des situations différentes. Mais ils ont un point commun : les décisions humaines deviennent rarement performantes lorsqu'elles sont prises sans comprendre les dynamiques dans lesquelles elles s'inscrivent.
C'est précisément pour cette raison que nous avons développé RACINE.
Une approche qui permet de décoder les interactions entre les personnes, leur environnement et les conditions de réussite.
Parce qu'un recrutement ne se résume jamais à un CV.
Parce qu'une intégration ne se résume jamais à un parcours d'accueil.
Parce qu'une culture ne se résume jamais à des valeurs affichées.
Et parce qu'une stratégie People & Culture ne peut être efficace sans comprendre les réalités humaines qu'elle cherche à transformer.
RACINE permet de remettre ces dimensions en perspective.
Développée par Virginie Pecoraro Gangneux, RACINE permet de travailler sur le contexte, les compétences, les comportements et les dynamiques individuelles et collectives d'une organisation.
« Un talent qui s'ancre ne se recrute pas : il se cultive. »
Une bonne décision humaine ne repose pas uniquement sur les compétences visibles. Elle dépend aussi de ce qui est moins visible : le contexte de l'organisation, la personne elle-même, la dynamique entre elle et son environnement, et les conditions réunies pour qu'elle réussisse durablement.
RACINE est une approche de lecture des dynamiques humaines qui permet de dépasser la seule analyse des compétences et des parcours.
RACINE permet ainsi de mettre en lumière ce qui est parfois invisible dans les décisions humaines : ce qui peut favoriser la réussite, mais aussi ce qui peut la fragiliser.
L'objectif n'est pas de prédire l'avenir. Il est de mieux éclairer la décision.
RACINE n'est pas une méthode universelle. Elle ne remplace ni l'expérience, ni le jugement, ni la connaissance du terrain. Elle apporte une grille de lecture supplémentaire.
Parce qu'avant de chercher à transformer une situation humaine… il faut d'abord comprendre ce qui la fait fonctionner.